9月14日下午，中友国际贸易有限公司组织召开工作会议，传达落实8月份督查考核会议精神，公司全体人员参加了会议。

首先，各部门对近期工作内容进行汇总上报，公司总经理对各部门的工作情况进行点评，并提出在以后工作中的注意事项及建议。

接着，公司副总经理传达了8月份督查考核会议各中心室的点评内容，对公司在督查考核中存在的问题进行了重点强调；公司总经理助理对近期市场行情进行分析说明，结合实际在业务开拓、客户维护等方面作了规范和要求。

最后，公司总经理结合公司经营发展实际，提出下一步工作要求：一是要针对绩效考评中存在的问题，及时整改落实，各部门要认真对待考核，不断提高考核绩效。二是要加强管理制度的学习，以制度管人，按流程做事。三是要结合公司实际，细化各营销部的任务指标，在各营销部之间形成“比学赶帮超”的良好氛围，要在市场开拓上下功夫，做好老客户的维护和新客户的开发工作。四是要学好用好公司文化，做好党群联建工作，提升公司文化氛围，打造凝心聚力的优秀团队。五是要在招收营销人员上下功夫，积极招收和培养营销人员，扩大公司队伍，打造好营销团队。