中友国际贸易有限公司
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9月14日下午,中友国际贸易有限公司组织召开工作会议,传达落实8月份督查考核会议精神,公司全体人员参加了会议。
首先,各部门对近期工作内容进行汇总上报,公司总经理对各部门的工作情况进行点评,并提出在以后工作中的注意事项及建议。
接着,公司副总经理传达了8月份督查考核会议各中心室的点评内容,对公司在督查考核中存在的问题进行了重点强调;公司总经理助理对近期市场行情进行分析说明,结合实际在业务开拓、客户维护等方面作了规范和要求。
最后,公司总经理结合公司经营发展实际,提出下一步工作要求:一是要针对绩效考评中存在的问题,及时整改落实,各部门要认真对待考核,不断提高考核绩效。二是要加强管理制度的学习,以制度管人,按流程做事。三是要结合公司实际,细化各营销部的任务指标,在各营销部之间形成“比学赶帮超”的良好氛围,要在市场开拓上下功夫,做好老客户的维护和新客户的开发工作。四是要学好用好公司文化,做好党群联建工作,提升公司文化氛围,打造凝心聚力的优秀团队。五是要在招收营销人员上下功夫,积极招收和培养营销人员,扩大公司队伍,打造好营销团队。